汤米·希尔费格接受2020年秋季时装周|采访
汤米·希尔费格谈建立一个更具代表性的行业，以及现在拥有风格意味着什么
去年9月，Tommy Hilfiger和Zendaya一起结束了Tommy x Zendaya的t台秀
在新冠疫情、种族不平等和“黑人的命也是命”运动之后，时尚行业和许多其他行业一样，正面临着必要的(而且早就应该进行的)重组。许多品牌和设计师正在评估商业运作方式还有什么可以做得更好呢?但一个老牌品牌如何真正改变自己的流程，为未来创造持久的变化呢?这是我们在21年春季时装秀前与汤米·希尔费格(Tommy Hilfiger)聊天时想到的问题时装周本季，Tommy精心设计的t台概念、一线模特阵容和全明星合作将明显缺席。
相反，设计师正在将品牌的重点转移到解决问题的举措上行业对更多代表性和包容性的深刻需求Tommy借用了他的第一家店的名字，这家店于1969年开业，是一个让人们聚在一起体验艺术、音乐、时尚和流行文化的空间。这个由三个支柱组成的平台承诺在未来三年每年至少提供500万美元的资金，旨在提高黑人、土著居民和有色人种(BIPOC)在时尚和创意产业中的代表性。该品牌在一份新闻稿中承诺:“以合作伙伴关系、职业机会和行业领导力为中心，该计划旨在实现持续、长期的变革”，并指出它还将采取一项全面的行动计划来解决公司自身的缺点，并塑造其内部BIPOC代表。在我们的书中，跳过时装周来实现这一使命似乎是一项有价值的事业。
和他的许多同代人一样，汤米正在放慢节奏，将注意力从t台转移开来，同时继续在其他方面推动创新。虽然该品牌这一季不会推出新系列，但这并不意味着汤米·希尔费格(Tommy Hilfiger)不会继续成为话题的重要组成部分。在这里，他提出了自己对不断变化的行业的看法，该品牌如何在所有这些变化中优先考虑，以及他仍然对时尚的未来感到兴奋的地方。
POPSUGAR:没有t台秀会如何改变我们的购物方式?
汤米•希尔费格:随着时装周格局的演变，消费者将比以往更注重数字体验和网上购物。我们一直在举办有虚拟参与者的互动走秀，在数字空间中，观众的情感和参与度也一样强烈。这一变化为我们提供了一个机会，可以开发新的创新方式，让消费者浏览和购买系列，并与品牌互动。
我们一直在举办有虚拟参与者的互动走秀，在数字空间中，观众的情感和参与度也一样强烈。
PS:在目前没有FW的情况下，你希望你的品牌传达什么样的信息?
TH:我们一直相信我们是一个目标导向的品牌。我们对包容性和可持续性的承诺是我们所做一切的核心，并希望继续推动我们在这些领域的努力。我们最近推出了两项令我特别自豪的计划——让它成为可能(Make It Possible)和人民场所计划(People’s Place Program)。通过“Make It Possible”，我们致力于创造“不浪费，欢迎一切”的时尚，以实现环境和社会的可持续发展。我们的People’s Place计划建立在这一愿景和我的第一家商店People’s Place的包容性价值观的基础上，并将促进黑人、土著和有色人种(BIPOC)在时尚和创意产业中的代表性。通过这两个项目，我们的目标是为地球和我们的社会实现有意义的长期变化。
PS:这一季是如何推动创新的?
TH:我们在推动可持续产品创新方面有着悠久的历史，包括开创低影响的牛仔工艺和倡导水资源管理，而在这一季，我们将通过“让它成为可能”(Make It Possible)活动进一步推动这些努力。我们正在努力使我们的服装更具可持续性，并为我们的FA20系列增加了40%的可持续性风格而感到自豪。
PS:你对21年春季有什么期待?你希望看到你的顾客穿什么?你怎么给她穿?
TH:我期待着看到我们的行业采取更以消费者为中心、更可持续的方式来设计系列。我认为这就是我们的消费者所追求的——与众不同、永不过时的产品。
这场大流行让人们注意到，我们的行业以及无数其他行业需要在社会和环境方面承担更多的责任。
PS:现在这个行业发生了那么多变化，对于时尚的未来，你最兴奋的是什么?
TH:看到时尚行业更加认真地关注可持续性和包容性，我感到鼓舞和鼓舞。这场大流行让人们注意到，我们的行业以及无数其他行业需要在社会和环境方面承担更多的责任。我们刚刚启动了“让它成为可能”计划，这是一个长达十年的承诺，致力于创造不浪费任何东西、欢迎所有人的时尚。我们希望推动更好的变革，我期待着与整个行业合作，做出改变。
PS:现在有风格意味着什么?
TH:随着消费者越来越意识到他们购买的服装的道德和可持续性，他们正在谨慎地选择支持具有强烈企业责任价值观的公司。今天，有风格意味着对你购买的衣服有信心——知道产品看起来不错，但也有好处。